最新消息

深入挖掘师市红色法治资源，在2个边境团场、连队打造主题鲜明、各具特色的边境法治文化教育基地，提升群众法治素养。践行新时代“枫桥经验”，充分发挥职能作用，运用“五个一”工作思路，变坐等调解为入户走访，主动介入信访案件，化解信访矛盾。全年各级人民调解组织开展排查940次，成功化解纠纷725件，有效将矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。

此外，一些企业向《中国新闻周刊》提到，在牵头国家重大技术攻关项目时，项目经费的使用规定过于严格和谨慎，一些资金仅能用于购买设备，无法投入科技创新的核心——人才身上。民营企业在人才吸引方面，相较于国有企业，长期以来处于劣势。企业一方面表示理解，与科研机构、高校和国企不同，民营企业如果资金使用不规范，可能会导致国有资产流失。但在民营企业参与度提高的趋势下，如何平衡创新与监管的要求，也是未来政策制定者需要考虑的问题。

“多方参与、协同共治”是第一师阿拉尔市在乡村治理中的新实践。借助“一连一室”平台，将人民调解室、法官工作室、公共法律服务工作站一体规划建设，联动人民调解、诉前调解、访前调解，着力构建多元解纷工作机制，形成了以人民调解为基础，部门联动多元化力量参与的矛盾纠纷联调机制，通过全过程联动、全方位联动、全要素联动，实现矛盾纠纷有效分流、前端化解、源头治理。《》